Determinar la viabilidad y el afinamiento con el Plan Estratégico del cliente
Contamos con un alto nivel de especialidad, lo que nos permite abordar el desarrollo de las ingenierías desde la etapa de perfil o conceptual, hasta la definición en la etapa de detalles, proponiendo soluciones adecuadas a las condiciones de cada proyecto. Nuestros ingenieros de vasta y variada experiencia, aportan en distintos aspectos, incluyendo construcción y montaje de plantas, operación de plantas, mantenimiento, y desarrollo de ingenierías brownfield/greenfield para distintos tamaños de proyectos.
Nuestro equipo de trabajo y metodología para desarrollar la revisión de ingeniería, se basan en lograr proyectos fáciles de construir y operar. Durante la ingeniería de un proyecto, son múltiples las soluciones que se pueden llevar a cabo. En este sentido, es altamente recomendable contar con la experiencia de quien ha desarrollado distintos proyectos, y que defienda técnicamente el punto de vista y criterios del dueño del proyecto, mitigando sobrecostes innecesarios en la etapa de ejecución.
La mayor cantidad de recursos que se invierten en un proyecto se consumen en la etapa de construcción. Aquí, contar con una respuesta ágil puede ser clave para mantener los costos del proyecto cercanos a la línea base de referencia. Nuestra experiencia en la etapa de construcción nos permite identificar las necesidades requeridas en terreno, y posicionar un equipo de profesionales que permita resolver con rapidez y buen juicio los diferentes requerimientos técnicos durante la construcción, mediante instrucciones de ingeniería, resolución oportuna de SDIs, y otros elementos de ingeniería similares.
Nuestro de departamento de PMO, dedicado a brindar soporte a la gestión y gerenciamiento de proyectos, basa su metodología en el reconocido sistema del Project Management Institute (PMI). Entendiendo la diferente naturaleza de los proyectos, hemos adaptado los diferentes procesos contenidos en el PMI, de acuerdo a su tamaño y complejidad, evitando que la gestión del proyecto se transforme en una carga innecesaria. En esta materia contamos con especialistas en CAPEX, programación, control de costos, gestión de riesgos, gobernanza y gestión de partes interesadas, entre otros.
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